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公司用人,三原则六换掉! attach_img
什么样的员工是企业所急需的?什么样的员工是领导所期望的?什么样的员工才是企业和单位领导所亲睐的好员工?企业用人三原则:执行力、专注度、责任心! 用人第一原则:执行力强 好的员工永远是执行力强的...

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发表于 6 天前
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iso认证 6 天前 06 iso认证 6 天前
如何做好并购中的员工沟通?
如何做好并购中的员工沟通? 在企业并购中,人力资源的问题往往真正决定着并购成功与否。而在整个人力资源问题中,员工的沟通...
   iso认证年审
发表于 2020-10-8
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iso认证年审 2020-10-8 013 iso认证年审 2020-10-8 17:16
如何制定科学的人力资源规划方案?
如何制定科学的人力资源规划方案? 人力资源规划是分解、落实企业战略的重要手段。请问,如何基于公司战略进行科学的人力资源规划? ...
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发表于 2020-10-8
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iso认证年审 2020-10-8 015 iso认证年审 2020-10-8 17:12
如何通过“学习曲线”,设计富有前瞻性的薪酬结构?
如何通过“学习曲线”,设计富有前瞻性的薪酬结构? 我听到一些企业将“学习曲线”这种概念运用于企业的人力资源管理中起到了很好的效果,那么,究竟怎...
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发表于 2020-10-8
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iso认证年审 2020-10-8 013 iso认证年审 2020-10-8 17:10
如何降低员工离职中的“内部推动力”?
如何降低员工离职中的“内部推动力”? 如何降低员工离职中的“内部推动力”? 常常听到客户焦急地说公司离职率高,最近又有人...
   iso认证年审
发表于 2020-10-8
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iso认证年审 2020-10-8 011 iso认证年审 2020-10-8 17:08
员工调查为什么会失败?
员工调查为什么会失败? 员工调查为什么会失败? 在世界范围内的成熟或新兴市场,各大组织都花费了大量...
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发表于 2020-10-8
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iso认证年审 2020-10-8 010 iso认证年审 2020-10-8 17:03
如何建设雇主品牌?
如何建设雇主品牌? 在中国如何建设雇主品牌? 人才争夺战日益升级,企业该如何面对?著名管理研究机构 Confe...
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发表于 2020-10-8
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iso认证年审 2020-10-8 010 iso认证年审 2020-10-8 16:58
在中国,企业如何做员工继任计划?
在中国,企业如何做员工继任计划? 在中国,企业如何做员工继任计划? 随着中国改革开放的逐步深入,许多...
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发表于 2020-10-8
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iso认证年审 2020-10-8 08 iso认证年审 2020-10-8 16:56
人力资源管理人士面临的挑战有哪些?
人力资源管理人士面临的挑战有哪些? 从中国来看,人力资源管理人士面临的挑战有哪些? 我觉得人力资源的问题有两个:一是人力...
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发表于 2020-10-8
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iso认证年审 2020-10-8 09 iso认证年审 2020-10-8 16:53
在跨国公司如何扮演好CHO的角色?
在跨国公司如何扮演好CHO的角色? 您认为,在跨国公司如何扮演好CHO的角色? 跨国公司遇到的困难通常是制度和流程很强...
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发表于 2020-10-8
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中国不同企业领导力和组织能力存在哪些差异?
中国不同企业领导力和组织能力存在哪些差异? 您认为,在中国,不同企业在领导力和组织能力方面存在哪些差异? 民营企业一把手...
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发表于 2020-10-8
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不同类型的企业,CEO对人力资源的重视程度有什么不同?
不同类型的企业,CEO对人力资源的重视程度有什么不同? 您是否做过比较,在不同类型的企业,CEO对人力资源的重视程度有什么不同? 首先,不论是外企...
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发表于 2020-10-8
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中国优秀企业在HR管理上是否存在共同的规律?
中国优秀企业在HR管理上是否存在共同的规律? 在中国的优秀企业中,HR管理是否存在共同的规律? 每家公司的具体做法都不一样,但是我觉...
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发表于 2020-10-8
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优秀企业的CEO是如何看待人力资源管理的?
优秀企业的CEO是如何看待人力资源管理的? 事实上,您的研究领域涵盖人力资源、领导力以及组织发展等诸多方面,近年来,您在这些领域有什么最新...
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发表于 2020-10-8
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什么是战略性人力资源管理?
什么是战略性人力资源管理? 长期以来,您对战略性人力资源管理非常关注。在您看来,什么是战略性人力资源管理? ...
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如何走出“待遇低——人才流失频频” 的困境? 我是东北一家影视主题公园的人力资源部门主管。去年我们公园在省城开业运转,尽管业绩尚可,但骨干人员仍...
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发表于 2020-10-8
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国有企业转型中,如何管理“成分”复杂的干部队伍? 本着市场经营业务企业化剥离重组的原则,2003年我们将全国各下属机构的物流业务整合,成立了集...
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如何向员工传递被尊重的文化?如何奖励员工? 如何向员工传递被尊重的文化?如何奖励员工? 我认为零距离的直接沟通是最为重要的,这...
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如何有意识地在公司里面打造领导力? 最深的体会是什么?
如何有意识地在公司里面打造领导力?最深的体会是什么? 如何有意识地在公司里面打造领导力?在培养下属领导力上最深的体会是什么? 发...
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什么是领导力?作为CEO,领导力对你有哪些含义?
什么是领导力?作为CEO,领导力对你有哪些含义? 我觉得领导力不是指某个人单独的能力,而是为了公司的使命、发展战略和整体目标,往前迈步的一种团...
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